恒大深夜开会复工复产保交房 (2)

《恒大集团的转型之路：聚焦保交楼，共渡难关》

截至2023年的公开信息整理，恒大集团正在经历一场关乎未来的重大转型。在2021年9月22日的深夜，恒大集团召开了一次规模空前的“复工复产保交楼”专题会议。这次会议的背景，标志着集团在面临重大挑战的正积极寻求突破和转型。董事局主席许家印在会议上明确了集团未来的核心任务和要求。

许家印在会议上强调，集团上下需全力以赴投入到保交楼的工作中。他明确表示，这是公司必须履行的义务和责任，也是关乎公司未来的重大决策。此次会议规模庞大，涉及集团及下属公司的数百名各级管理人员。许家印要求各级领导必须坚守岗位，共渡难关。

在许家印的引领下，恒大集团开始实施一系列联动措施以保障“保交楼”工作的顺利进行。他明确提出，只有通过全力复工复产、恢复销售和经营，才能保障业主的权益。这也为投资者兑付、供应商商票兑付及金融机构还款提供了坚实的基础。会议将“保交楼”作为集团的头等大事，并制定了详细的实物资产兑付方案。例如从2021年9月28日起，每月28日前完成线上选房工作。

关于恒大财富的兑付方案执行，集团提供了现金分期、实物资产兑付、冲抵购房尾款三种方式。其中，实物兑付计划正按省份逐步推进，每月安排固定时间处理选房及对账工作，确保兑付过程的透明化。

面对未来的行动与风险应对，集团要求各区域公司签署“军令状”，以确保项目复工的质量和进度。通过恢复销售来回笼资金，以应对各种挑战。金融机构在评估恒大债务问题的风险敞口时表示，尽管极端情况下债务问题可能会对自身业务造成一定影响，但整体上风险可控，关键在于持续关注兑付进展。

此次会议标志着恒大集团在债务危机中明确了以“保交楼”为核心的战略转型。通过复工复产、恢复销售，恒大试图稳定市场信心并逐步化解债务压力。长期效果仍需依赖销售恢复及外部支持。这是一个充满挑战与机遇的时期，恒大集团正坚定走在转型之路上。