不能让科技人员把精力花在填表上

科技人员长期被行政事务缠身，如填表、填系统、应付检查等，已成为制约科研创新的一大难题。这一问题深刻反映了科研管理体系的内部矛盾，必须从机制改革、技术赋能、文化重构三个维度进行全面变革。

在技术领域，智能化赋能科研是必然趋势。研发全流程管理系统，如美国LabArchives平台，实现项目申报到成果转化的数字化，可以极大减轻科研人员的填报负担。构建跨部门的数据中台，打破各种系统间的数据壁垒，也能为科研人员提供更加便捷的服务。比如深圳科技创新委通过区块链技术实现的"一表通"填报，大大简化了申报流程。

文化重构也是关键一环。需要建立"科研时间保障制度"，明确规定科研人员年度行政事务的时间上限，确保他们有足够的时间进行科研工作。培育专业化的科研服务队伍，为科研团队提供行政助理，让他们专注于科研工作。

在推进这些变革的过程中，我们需要避免三个认知误区：一是不能将"严格管理"等同于繁琐的行政事务；二是不能将"免责管理"置于科研规律之上；三是信息化并非简单地将现有流程电子化。只有建立以信任为前提、以效能为导向、以智能为支撑的新型科研治理体系，才能真正让科技人员回归科研本源。数据显示，当科研人员行政事务时间占比降至20%以下时，重大创新成果的产出概率将显著提升，这是建设科技强国的关键路径。

这一变革不仅有助于提升科研效率，更是对科技人员创新精神的释放。让科研人员从繁重的行政事务中解脱出来，有更多的时间和精力去挖掘科研的深井，去未知的领域。这种变革也是对科研规律的尊重，对科技人员创造力的尊重。

新的科研治理体系，将信任作为前提，将效能作为导向，将智能作为支撑。这种体系的建设，需要我们全社会的共同努力，需要、科研机构、企业等各方面的共同参与。因为，这是一场关乎科技强国建设的深刻变革，是一场关乎人类未来发展的智慧竞赛。我们期待，通过共同努力，让科技人员真正回归科研本源，让科技创新的火花更加璀璨。