组织处理的种类

关于职务调整与处理措施的综合说明

在组织的审查调查期间，对于涉嫌违纪违法或妨碍调查的人员，为确保调查工作的顺利进行，会对其采取一系列临时性的措施。这些措施是为了维护组织的纪律和秩序，确保工作的正常进行。

一、停职检查或暂停执行职务

对于在审查调查期间存在违纪嫌疑的人员，组织会采取停职检查或暂停执行职务的措施。这是一种临时性的安排，目的是为了让相关人员接受调查，澄清事实。

二、调整岗位或调离原单位

对于不适宜继续在原岗位或单位工作的人员，组织会选择对其进行岗位调整或调离原单位。这种措施可以作为一种临时措施或惩戒措施，以确保组织的正常运转。

三、引咎辞职

当党员领导干部因重大失误、失职或对事故负有责任时，应当主动辞去职务。这是一种自我反省和自我纠错的表现，也是对组织的一种负责任的态度。

四、责令辞职

在某些情况下，组织会认为某人员不适宜继续担任现任职务，会要求其辞去现任职务。通常，这也会伴随着后续的岗位调整。

五、免职

对于严重违纪或失职的行为，组织会直接免除其现任职务。这是一种较为严厉的惩罚措施，旨在维护组织的纪律和秩序。

六、降职

对于不称职或违纪的人员，组织会采取降低其职务职级的措施。这是一种惩戒措施，同时也是一种机会，让相关人员能够重新认识自己，提升自己。

七、调离岗位

为了避免继续影响原工作，组织会将相关人员调整至其他岗位。这是一种较为温和的处理方式，既可以保护组织的利益，也可以给相关人员一个重新开始的机会。

除此之外，还有一些日常监督或纪律措施，如提醒谈话、批评教育、通报批评、责令检查、诫勉谈话等，这些并不属于正式组织处理范畴。但它们在组织的管理和监督工作中也发挥着重要的作用。

需要注意的是，以上内容综合了多个法规文件，具体执行时应当以规定为准。不同的处理方式会影响期及待遇调整，需根据实际情况进行决定。组织在处理违纪问题时，应该依法依规进行，确保公正、公平、公开。