山西柳林联盛集团

【集团风采】联盛集团——多元化产业的卓越典范

一、集团概览

联盛集团，自2002年6月由邢利斌领导的金家庄煤业有限公司收购柳林兴无煤矿后起步，逐步壮大为涵盖煤炭开采、焦化、电力、水泥等多领域的综合性企业。集团拥有16座煤矿、4座坑口洗煤厂，井田面积超过160平方公里，地质储量丰富，资产总额达70多亿元，员工规模超过万名。

二、核心业务的蓬勃发展

1. 煤炭开采：作为集团的核心业务，煤炭开采能力强大，主要产品为4主焦煤和七级洗精煤，年产能超过1000万吨。2025年晋柳公司事件对联盛的煤炭生产造成了一定的影响，所属煤矿曾全面停产停建，但集团迅速调整策略，稳定产能。

2. 循环经济与新能源：联盛集团注重绿色、可持续发展，布局煤—焦—化、煤—电—水泥产业链，建设煤矸石发电厂、甲醇、二甲醚等项目。积极参与柳林县光伏、风电及氢能等绿色能源项目，推动煤炭的清洁高效利用。

3. 跨领域合作：联盛集团不断寻求跨领域合作，拓展业务范围。2009年与华润集团合资成立华润联盛能源公司，注册资本38亿元，整合多县煤矿资源，目标产能超5000万吨/年。集团还开展铝土矿资源综合利用、纳米碳酸钙等非煤产业项目。

三、社会贡献与关注

联盛集团在经济上做出了显著贡献。2008年，集团实现销售收入67亿元，利税12.3亿元；2009年销售收入达到57.75亿元，纳税21.6亿元。作为大型企业集团，联盛也面临着一些争议，其中董事长的资本运作及煤矿整合引发了广泛关注。他曾涉足境外上市及农村综合开发项目。

四、近期发展动态（2025年）

联盛集团在近年来持续推动业务发展与创新。2025年，集团推进郭家沟煤矿建设，加速煤矿智能化升级，先进产能占比达到94%。集团还积极参与煤矸石综合利用、白酒产业等项目，进一步扩展多元化布局。

作为柳林县的经济支柱之一，联盛集团持续在传统能源转型与新兴产业中寻求突破。行业政策及市场波动带来的挑战也不容忽视。联盛集团将不断调整战略，以适应市场变化，实现可持续发展。

联盛集团在邢利斌的领导下，凭借卓越的业务表现和社会责任担当，成为了多元化产业的典范。