郑州富士康发生了什么事

截至2025年3月，郑州富士康正在经历一场由苹果公司主导的产业链转移战略所带来的深刻变革与严峻挑战。

一、现状：产能萎缩与招工冷清

昔日熙熙攘攘的富士康园区外，如今招工广告已无人问津，与三年前的“千米长队应聘”的繁荣景象形成鲜明对比。这不仅揭示了富士康在郑州的产能需求骤降，也反映了其代工地位的动摇。比亚迪、立讯精密等本土代工企业的崛起，凭借智能制造和柔性生产线技术优势，成功分流了大量苹果订单。

二、产业链转移的困扰

印度工厂在生产过程中面临着良品率仅50%（中国为98%）的问题，同时70%的零部件仍依赖中国空运，物流成本反而更高。印度的电力供应不稳定和工人技能不足等问题加剧了品控危机，迫使部分订单回流中国。产业转移导致的隐性成本飙升，如技术响应速度滞后、综合质量管控体系重建等，进一步削弱了转移的优势。

三、市场格局的剧变

苹果在中国市场的份额从巅峰期的22%暴跌至7.8%，首次跌出前五名。预计2024年销量将同比下滑17%，在高端市场受到华为等本土品牌的冲击。相反，华为凭借麒麟芯片和卫星通信技术，逆势崛起。预计2024年华为出货量将增长37%，激活量占比达23.6%，重夺市场第一的位置。

四、回归中国市场的失败尝试

尽管富士康在郑州投资10亿建新总部，但招工条件的恶化从“月薪过万”降至“入职送被褥”，吸引力大减。苹果CEO库克的多次访华虽显示出示好的姿态，但消费者转向国产机型的趋势已不可逆。与此中国供应链已实现“去苹果化”，本土零部件本土化率已达95%（以特斯拉为例），远超印度工厂。

五、核心矛盾揭示

外媒指出，苹果与富士康似乎低估了中国制造业的生态整合能力（如黑灯工厂、72小时模具迭代），在试图“脱钩”后不得不承受市场份额流失、成本失控和供应链断裂的代价。这场由全球巨头引发的战略调整，最终暴露出产业链转移并非想象中那般顺利，而本土制造业的韧性与活力在这场博弈中得到了充分展现。